UVM for Business lanza Menthera para apoyar la toma de decisiones del negocio y transformar el aprendizaje corporativo en un activo financiero auditable.

Hoy en día, el riesgo en las empresas va más allá de la volatilidad económica e incluye la velocidad con la que cambian las habilidades necesarias para competir. Según datos de EY México, el 63% de los ejecutivos considera que las brechas de capacidades son uno de los principales retos para acelerar la transformación organizacional. En este contexto, UVM for Business lanzó Menthera, una plataforma tecnológica que ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones de talento mediante analítica e inteligencia artificial.

La propuesta responde a la tendencia creciente: pasar de modelos centrados solo en capacitación a otros enfocados en desarrollar capacidades y ejecutar el negocio. En un entorno donde el conocimiento evoluciona constantemente, las empresas deben identificar con precisión qué habilidades tienen hoy, cuáles requerirán mañana y cómo alinearlas con sus objetivos estratégicos. Menthera rompe con los esquemas tradicionales que miden el desarrollo por la cantidad de cursos u horas, introduciendo el concepto de “Talento con Prueba”, que brinda trazabilidad y datos sólidos para respaldar decisiones.

Al combinar información operativa y perfiles de talento en tiempo real, la plataforma detecta capacidades emergentes, áreas de mejora y da visibilidad a la evolución del capital humano. “Muchas empresas han invertido durante años en capacitación sin contar con mecanismos claros para vincular esas inversiones con resultados operativos”, afirmó Alejandro González Estrada, Vicepresidente de la división B2B en Laureate México, grupo educativo al que pertenece la Universidad del Valle de México (UVM).

“Con Menthera buscamos contribuir a que el desarrollo del talento evolucione hacia una conversación más estratégica dentro de las organizaciones. Al integrar información operativa con datos del talento, las direcciones generales pueden contar con una lectura más amplia para identificar capacidades críticas, anticipar necesidades futuras y respaldar decisiones con mayor evidencia”, agregó Alejandro González.

Además de apoyar decisiones de negocio, Menthera incorpora elementos que pueden contribuir a estrategias organizacionales orientadas al desarrollo del talento, movilidad interna y fortalecimiento de capacidades. Mediante dinámicas de evaluación automatizadas y modelos analíticos, la plataforma busca reducir procesos manuales y disminuir niveles de subjetividad presentes en esquemas tradicionales de evaluación.

Impacto estratégico de Menthera

Gobernanza del capital humano: genera mayor visibilidad sobre cómo evoluciona el desarrollo de capacidades dentro de la organización y ofrece elementos para fortalecer conversaciones estratégicas entre Recursos Humanos y dirección general.

Mitigación del riesgo operativo: facilita procesos más ágiles de desarrollo, reconversión profesional (reskilling) y planeación de capacidades alineadas con prioridades del negocio.

Respaldo y certidumbre: integra la experiencia académica de la Universidad del Valle de México con herramientas orientadas a responder a las necesidades actuales del entorno empresarial.

En un momento en el que cada vez más organizaciones replantean el papel del desarrollo del talento dentro de sus prioridades estratégicas, la lectura de fondo es clara: las capacidades y los datos comienzan a adquirir un peso similar al de otros activos críticos del negocio.

“El reto ya no es únicamente desarrollar más talento, sino desarrollar las capacidades correctas y contar con mejores herramientas para entender su impacto dentro de la organización. Con Menthera queremos abrir una conversación sobre cómo conectar talento, decisiones y objetivos de negocio con mayor visibilidad y capacidad de anticipación”, concluyó Alejandro González.

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